Alza byla budovaná pro peníze, Mall pro exit. To je fundamentální rozdíl, říká veteránka české e-commerce Dvořáková
Deset let působila Jitka Dvořáková jako generální ředitelka jednoho z největších českých e-shopů CZC.cz. Na konci března skončila, na dva měsíce vypnula a cestovala. „Když jedete nadoraz a najednou máte prázdný kalendář, je to hodně zvláštní,“ říká o změně, kterou podle svých slov plánovala od chvíle, kdy Mall Group, pod nějž CZC spadá, koupila polská skupina Allegro za obří sumu 23 miliard korun.
Zdroj https://hn.cz/alza-byla-budovana-pro-penize-mall-pro-exit-to-je-fundamentalni-rozdil-rika-veteranka-ceske-e-commerce-dvorakova
Polští majitelé mají přezíravý, až arogantní přístup k českému trhu. Allegro může Mall zničit, říká zakladatel Ondřej Fryc
Proti tomu se ovšem Fryc nyní rozhodl ohradit. Slyšel jsem tohle vyprávění tisíckrát: že Mall.cz byl stavěný na maso, zatímco Alza na mléko, odkazuje Fryc na podnikatelskou poučku, která pracuje s hovězí analogií: tedy že jednu firmu chcete se ziskem prodat (na maso), nebo ji mít dlouhodobě v zisku (na mléko). „To je úchylný koncept. Firma je vždycky na mléko, otázka je jen, kdy ji máte začít dojit, říká pro HN. Všichni ti chytráci, kteří říkají, jakého černého Petra si kdo koupil, jen prokazují svou vlastní hloupost. Nikdo přece dobrovolně nekoupí díru na peníze, ještě navíc za tak obrovské peníze. Kupující se nedívá na to, kolik si z podniku dokázali přes dividendy vytáhnout akcionáři do té doby.
Zdroj https://hn.cz/polsti-majitele-maji-preziravy-az-arogantni-pristup-k-ceskemu-trhu-allegro-muze-mall-znicit-rika-zakladatel-ondrej-fryc